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1、仓库的现状
现代化仓库要求仓库专业化、效率化、自动化和机械化，能充分利用仓库的各方面设备和资源，从而使仓库发挥最大的效益，而丝丽雅面存在以下问题：
● 货品管理
（1）未采用科学的分类方法
丝丽雅仓库货物品种繁多且数量大，但其仓库却只将其按种类堆放，为更加细分堆放，造成货物堆放杂乱，次种管理不够科学。
（2）未采用科学的库存管理控制办法。
● 设施设备
仓库机械化、自动化程度相对较低：
未采用先进的机械设备且数量较少，只有常有的设备（如：叉车、集装箱、货架和传送机）。
货物采用直接码垛的方法，不严格按货位摆放，造成存取混乱而且不便于装卸。
仓库内部布局不合理
丝丽雅总体仓库中的仓库布局不合理，由下图可以看见小仓库的的过道占用了大量的面积，这样虽然便于机械设备的进出，但减少了仓库的利用率，减少了更多的货物存储机会，从而使得存储量下降，经济利益受损；其次出库区和分拣区、入库区和存储区规划不够合理，还有仓库过于简单很多必要的功能区仓库都没有设置，对操作和管理造成了很大的麻烦。

3、仓库成本问题
仓库成本一直是许多企业烦恼的环节，如何降低仓库成本对企业来说是一个相当重要的事情。
丝丽雅仓库也面临着相同的问题，那就是库存成本过大。其原因有多方面的因素在其中。
丝丽雅仓库现代化程度低。使用大量的常用设备， 造成购买设备资金过多，成本增加。
丝丽雅仓库布局的不合理。这也是导致库存成本的因素之一，仓库的不合理布局使的各个作业区域的布置不同，使得仓库多出一些不合理的区域，使得其存储效率低下，增加成本。
机械设备的维修。使用常用设备数量大，维修起来费用则增加，仓库成本就增加。
4、仓库管理信息系统不完备
丝丽雅作为世界上化纤行业的巨头，建立一个完善的仓库管理信息系统至关重要。然而其仓库只使用常用的管理信息设备，造成信息滞后且信息录入以手工为主，效率低下。系统无法了解到物料在仓库中的分布状态及仓库的仓储能力，工人在摆放和领取物料时，可能会发生物料摆错位置或者物料领取错误的现象，还有出库流程等问题。
5、员工操作技能水平低
现代企业对员工也越来越重视，如何提高员工的操作技能也是一个重要的问题。对于仓库管理来说，员工对设备的操作也很重要。
仓库员工设备操作情况

丝丽雅仓库的员工对设备的操作状况不一，能熟练操作设备的人数只占仓库总人数的28%，对设备操作不熟悉的则占据了40%，说明了丝丽雅员工设备操作水平低。
６、仓库作业流程不合理
原有仓库各环节过于简单，存在着漏洞，拣选路径不当。
通过以上分析，可知现有仓库在布局规划、货品管理、仓库管理系统等方面存在诸多问题，为便于清楚的分析问题和了解现状，借下图直观的理解。如图所示 有效的运用仓库笼可以提升仓库管理水平。http://www.cangkulong.net/

７、仓库安全问题
仓库是企业重要物资的存储地方，这些物资对于企业来说是非常重要的，如何安全的管理和保护这些物资，也变得重要起来。
根据上述丝丽雅仓库情况，如果发生火灾则火势发展极为迅速，短时间内容易形成了大量有毒浓烟和熊熊烈火。而仓库上部存放的20多个10吨以上的物料储罐受到火焰烘烤，一旦火势不能及时控制，极易造成连环爆炸。